Décoller vers le digital
Neoone-EEC
L’agence stratégique Neoone spécialisée dans le marketing, le commerce et l’informatique et le cabinet de consultants EEC-Support spécialisé dans la gestion unissent leurs forces pour emmener sans encombre votre entreprise vers le Digital.
01 – Introduction
Sensibilisation et transformation digitale permettant aux participants de se sensibiliser à la nécessité de construire une stratégie digitale pour être en mesure ensuite de conduire une transformation digitale dans l’ensemble de l’organisation de l’entreprise.
nos disciplines
- Informatique de gestion
- Stratégie marketing
- Stratégie commerciale
- Digitalisation des solutions
02 – Pourquoi rentrer dans le monde de l’entreprise digitale ?
Améliorer sa relation clients,
Prévenir les besoins de travail à distance,
Maintenir son activité à flots en période de crise,
S’adapter aux futurs clients et aux nouveaux comportements des consommateurs,
Faire évoluer sa stratégie et son business pour pérenniser,
Améliorer son organisation de travail en adaptant les conséquences de la digitalisation sur les fonctions vitales de l’entreprise.
03 – Pourquoi adopter une stratégie de transformation digitale dans son organisation ?
04 – Aligner transformation digitale et stratégie digitale
Comprendre les enjeux stratégiques de la transformation digitale de l’entreprise.
Concevoir et formuler la stratégie digitale de son entreprise.
Adapter le business model de l’entreprise aux besoins qui apparaîtront avec la croissance d’activité attendue de la digitalisation.
05 – Concevoir et piloter un projet de transformation digitale
- Diagnostic de l’état du système informatique et de la communication.
- Diagnostic de l’organisation cible de l’entreprise et analyse de ses capacités à augmenter ses activités.
- Les innovations technologiques au service de l’entreprise : Big Data & intelligence artificielle.
- Design Thinking : les bénéfices pour l’entreprise.
- La gestion de projet et le management agile.
06 – Transformation digitale :
Quels impacts sur l’organisation opérationnelle de votre entreprise ? Quelles sont les actions à mettre en place pour cette adaptation ?
La transformation digitale peut concerner toutes les fonctions vitales habituelles de votre entreprise.
07 – TRANSFORMATION DIGITALE ET STRATÉGIE DATA
Développer de nouveaux avantages concurrentiels par la compréhension fi ne de données issues de votre écosystème. Appréhender ces potentialités en vue de recruter, guider les équipes techniques et créer de la valeur à partir de cette matière première.
Comment les données sont préparées, analysées, échangées…
Comment extraire de la valeur des données, via quelles méthodes de traitement.
Comment détecter des insights, faire des recommandations, réaliser des prédictions.
Comment dominer son marché en créant des avantages différenciants à partir des données.
08 – Transformation digitale de la fonction Marketing
Ce module vise à assimiler les objectifs recherchés par les professionnels du marketing dans un contexte d’évolution digitale :
- Comprendre la logique «inbound» pour communiquer avec les clients.
- Concevoir un plan de marketing servant la transformation digitale.
- Comprendre les notions nouvelles de growth hacking, community management…
09 – Transformation digitale et modèles mentaux
- Comment changer l’organisation ?
- Comment projeter l’organisation dans le futur ?